Gerenciamento de Projetos de Sistemas Complexos
Na última terça-feira (06/11) o professor da IBMEC Clayton Jones ministrou palestra na SEAERJ sobre gerenciamento de projetos de sistemas complexos. Ele e o coordenador do curso de engenharia da instituição foram recebidos pelo presidente da entidade Haroldo Mattos de Lemos, que deu início ao evento.
Ao iniciar sua apresentação, Clayton contextualizou o cenário atual com o desenvolvimento de tecnologias desde 8000 AC. A acumulação de tecnologias de impacto e o conjunto de revoluções pelas quais o mundo tem passado aumentam o conjunto de sistemas. Ao demonstrar dados de uma pesquisa, o palestrante atestou os números crescentes. A partir do ano 1000 DC há um crescimento elevado em novas tecnologias. Já em 2000 esse crescimento se torna vertical. É importante notar que até o nascimento de Cristo a dispersão é evidente. Ao apresentar gráficos, o professor conclui que as sociedades foram formadas ao longo dos anos pelas revoluções tecnológicas intituladas como civilizatórias. À medida que o tempo passa o intervalo observado entre as transformações da sociedade são menores.
Antigamente quando se tratava de um projeto de engenharia as únicas preocupações eram as disciplinas afetas a construção civil. No entanto o que se vê hoje é uma multidisciplinaridade de efeitos. Muito necessário para que o resultado final entregue ao cliente seja completo. É cada vez mais comum que engenheiros ao estarem realizando um projeto considerem o elemento social. Estudar o contexto além dos atores sociais dos sistemas se torna imprescindível diante da realização de projetos. Junto às novas demandas de sistemas sócio técnicos surgem grandes interrogações.
Não estão consolidadas as questões técnicas que envolvem o sistema e as questões de gerenciamento de projetos.
A partir disso, temos os três parâmetros que permitem sintetizar o que são os sistemas complexos: Forte integração entre os componentes, Relações não lineares e coeficiente de integração elevado. A integração é essencial para um bom projeto. Essa é a linha mestra para produzir um bom projeto é a rede sócio técnica. Coeficiente de integração é elevado quando por exemplo uma perturbação pequena em uma dessas partes pode levar ao desequilíbrio. Como medir isso? Uma régua/medidor específico se essas três variáveis estão presentes no sistema. Existem projetos menos complexos e outros mais complexos. Há uma tendência de que o sistema moderno tenha elevado a complexidade. Não é o caso dos grandes sistemas, como o do celular moderno.
Ao finalizar, Clayton esclareceu duvidas e debateu sobre o assunto com os presentes. Em seguida recebeu o certificado de participação.
Vídeo
Apresentação
Disponível em breve.
1 Comentário
Muita boa a palestra sobre Gerenciamento de Projetos de Sistemas Complexos.
Infelizmente só tive oportunidade de assisti-la por video. É possível ter acesso a apresentação ??Ainda não esta disponível no site.
Recomendo a equipe de filmagem da SEAERJ que tentem aumentar o máximo possível o som durante a gravação , pois o video ficou ináudivel em algumas partes da apresentação. Também avaliar a possibilidade de realizar a filmagem pela mesma posição do retroprojetor ou tentar realizar a filmagem pelo lado oposto da atual. Assim se tem maior visibilidade dos slides , evitando a passagem do palestrante, quando se locomove , computador da apresentação, microfone e outros detalhes que prejudicam a qualidade da filmagem.
Lembro que são apenas recomendações para uma melhoria contínua das apresentações , pois o nível tem sido muito bom para os interessados nos assuntos abordados.